1．管理职位描述问卷法

以工作为基础的、以管理型职位为分析对象的工作分析方法，用于评价管理工作。

2．关键事件法

收集与工作相关的信息基础上，详细记录其中的关键事件。

3．功能性工作分析方法

以工作者应发挥的职能为核心，对工作任务要求详细分析和工作内容具体描述。

4．工作任务清单分析法

一般包括：背景信息和任务清单

任务清单：按职责或其他标准以一定的顺序排列起来，任职者根据实际工作进行评价、选择。